مهندسي ارزش، تلاشي است سازمان يافته كه با هدف بررسي و تحليل تمام فعاليت هاي يک طرح، از زمان شكل گيري تفكر اوليه تا مرحله طراحي و اجرا و سپس راه اندازي و بهره برداري انجام ميشود و به عنوان يكي از كارآمدترين و مهمترين روشهاي اقتصادي در عرصه فعاليت هاي مهندسي، شناخته شده است. مهندسي ارزش در چارچوب مديريت پروژه، ضمن اينكه به تمام اجزاي طرح توجه ميكند، هيچ بخشي از كار را قطعي و مسلم نميداند. هدف مهندسي ارزش، زمان كمتر براي رسيدن به مرحله بهره برداري بدون افزودن بر هزينه ها يا كاستن از كيفيت كار است. افزايش پيوسته هزينه هاي اجرايي و توسعه روز افزون فنآوري، حذف آن بخش از هزينه ها را كه نقشي در ارتقاي كيفيت ندارند و از لحاظ اجرايي نيز غيرضروري ميباشند، الزامي ساخته است. به كارگيري مهندسي ارزش در پروژه هاي اجرايي با توجه به پيچيدگي كارها به ويژه در طرحهاي بزرگ اجرايي، ميتواند…
یک دیدگاه بنویسید